Нажмите ESC, чтобы закрыть

Проекты Елизаветы (Элеоноры) Дьяченко

Проекты Елизаветы (Элеоноры) Дьяченко

«Если имею дар пророчества, и знаю все тайны, и имею всякое познание и всю веру, так что могу и горы переставлять, а не имею любви, - то я ничто» (1 Кор. 13, 2)

Администрация лечебницы:

+7(959) 108-62-30, +7(959) 193-31-97
Тел./Viber: +7(959) 542-31-85
WhatsApp/Telegram: +7(985) 781-41-77

Мужчина в женском коллективе – диспут в Алчевской духовной лечебнице

Тематические встречи педагогов в Алчевской духовной лечебнице всегда необычны и наполнены рассуждением о путях улучшения качества командной работы.

Диспут о котором пойдёт речь, начался философским вопросом: «Почему талантливый, хоть и авторитарный профессионал, добрый христианин, доброволец с опытом работы и надёжными друзьями, помогающими лечебнице, не смог сработаться с женским коллективом и выполнять элементарные правила этикета и субординации».

Тема получилась развёрнутой от проблемы мужского самоутверждения до отношения к женщине, как изначально обязанной подчиниться мужчине. К сожалению, такие перекосы встречаются не редко и являют собой отражение психосоциальной проблемы восприятия мужчинами каждой женщины, не как равноценной личности, а токмо как Адамова ребра, предназначенного быть послушной помошницей и знать своё место. Когда такое восприятие женщины выходит за пределы семьи и возможно неосознанно распространяется на всех представительниц женского пола, страдают рабочие отношения, где развиваются сложные фронтовые баталии.

Совместно-разделённая деятельность, направленная к деланию добра и милосердия само собой подразумевает предупредительно-уважительное отношение друг к другу и соблюдение рабочей дисциплины в коллективе, без акцента на своей личной значимости. Потому, горько и неприятно, когда приходится констатировать не соответствие целей и мотивов действий в отношениях между мужчинами и женщинами, так как данное несоответствие приводит к отсутствию результативности в общей деятельности. В нашем случае, для сохранения рабочей благожелательной обстановки в коллективе, к сожалению, мы вынуждены были отказаться от помощи одного из наших активных волонтёров. Но, психологическое отделение лечебницы предложило и своё объяснение подобному явлению.

Наши психологи считают, что поведенческие нарушения у мужчин в отношении женщин могут свидетельствовать о том, что подобный навык сформирован у них в кризисных или сложных ситуациях, связанных с внутренними непреодолимыми барьерами или запретами, когда подавление женщины видится единственным выходом из личностного кризиса. Бравирование и самоутверждение мужчин в женском коллективе, обнажает уязвимость комплексов представителя сильного пола, который отзеркаливает свою проблему на других.

История подобных конфликтов берёт начало ещё в Раю, когда Адам вместо личной ответственности, всю вину за вкушение запретного плода переложил на Еву, предав ту, которую совсем недавно называл «плоть от плоти моей». Ему вдруг стало понятно, что они познали возможность делать как добро, так и зло, в том числе и по отношению друг к другу. Адам почувствовал опасность и уязвимость, что и есть «нагота». Утратилось доверие к самому Богу, к себе, к жене…. Потому, при возникающем чувстве собственной неполноценности, мужчина желает реабилитироваться в глазах женщины, что нередко приводит к защитной реакции психологического давления или нападения на неё.

Умение простить, принять и полюбить друг друга в Боге, задача каждого из нас и решается она тогда, когда покаявшись мы встречаемся лицом к лицу с личностью Христа в своём сердце, и в Нём, через Него, видя Его образ в иных сердцах, мы научаемся любви к иным, к не таким как мы, к противоположному полу, без акцента на инстинкт и похоть, — только тогда мы становимся способны полюбить Христа в себе и друг в друге.

Это и есть тот путь, которым должны идти и мужчины и женщины, восстанавливающие потерянное доверие, потерянное Богообщение. Это и есть — узкий спасительный путь к Обожению, к Богу, путь, начинающийся в мирной, умиротворённой душе!

Желаем всем жить и работать в мире, согласии, взаимоуважении и взаимопонимании!

Елизавета Дьяченко, руководитель БФ «АДЛ»